Jede Branche hat ihre eigene Krise und ihren eigenen Weg hinaus

Eine Krise sieht in jeder Branche anders aus. Der Bauunternehmer ringt mit Abschlagszahlungen und Bürgschaften, der Automobilzulieferer mit der Abhängigkeit von wenigen Abnehmern, der Pflegeanbieter mit Kostenträgern und Personalvorgaben. Maßnahmen, die in der einen Branche tragen, greifen in der anderen nicht.

Auf den folgenden Seiten finden Sie für jede Branche, was in der akuten Lage zuerst zu tun ist, welche Wege eine Restrukturierung oder ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung dort eröffnet und wie die Worstbrock-Gruppe Ihr Unternehmen danach weiter begleitet.

  • Agrarwirtschaft

    In der Agrarwirtschaft treffen schwankende Erzeugerpreise auf hohe Kosten für Pacht, Maschinen und Energie. Wir bringen landwirtschaftliche Betriebe in der Krise zurück auf eine tragfähige Grundlage.

  • Automotive

    In der Automotive-Zulieferindustrie entscheidet nicht nur Technik, sondern wirtschaftliche Steuerung – sonst wird Transformation zur Krise.

  • Bauindustrie

    Projektstau, Liquiditätslücke, Nachtragsdruck: Wir begleiten Bauunternehmen und Ausbaugewerke mit klaren Sanierungskonzepten – wirtschaftlich, praxisnah, zielgerichtet.

  • Dienstleistungssektor

    Im Dienstleistungssektor sind Mitarbeiter und Verträge das Kapital des Unternehmens. Wo Personalkosten den Großteil der Ausgaben ausmachen, stellen wir das Geschäftsmodell auf eine tragfähige Grundlage.

  • Gastgewerbe

    Im Gastgewerbe entscheidet nicht der Umsatz, sondern die Wirtschaftlichkeit – und die gerät vielerorts gefährlich aus dem Gleichgewicht.

  • Gesundheits- und Pflegebranche

    Wirtschaftlich unter Druck – und trotzdem systemrelevant: Wir entwickeln tragfähige Sanierungslösungen für Pflegeeinrichtungen, Kliniken und soziale Träger – strukturiert, realistisch und umsetzungsstark.

  • Groß- und Einzelhandel

    Im Groß- und Einzelhandel entscheiden Liquidität, Struktur und Geschwindigkeit über die Zukunftsfähigkeit – nicht der Standort allein.

  • Industrieservice

    Im Industrieservice entstehen Risiken nicht durch Technik – sondern durch Kosten, Abhängigkeiten und fehlende wirtschaftliche Steuerung.

  • Logistik & Transport

    Sanierung mit Struktur – gezielt für die Logistikbranche: Ob Eigenverwaltung, Restrukturierung oder strategische Neuausrichtung – wir entwickeln tragfähige Lösungen für mittelständische Transportunternehmen.

  • Maschinen- und Anlagenbau

    Im Maschinen- und Anlagenbau braucht es mehr als Technik – wirtschaftliche Steuerung und Struktur entscheiden über die Zukunftsfähigkeit.

  • Personaldienstleister

    Im Geschäft der Personaldienstleistung entscheidet wirtschaftliche Stabilität über Zukunft oder Stillstand – und die erreicht man nur mit Struktur und klaren Entscheidungen.

  • Produzierendes Gewerbe

    Das produzierende Gewerbe steht unter erheblichem Druck. Für tragfähige Lösungen braucht es Sanierungsansätze, die Struktur schaffen und Bestand haben.

  • Solarindustrie

    In der Solarindustrie reichen Technik und Tempo nicht aus – wer überleben will, braucht Struktur, Klarheit und ein wirtschaftlich tragfähiges Modell.