Über uns
Die Worstbrock-Gruppe wird durch die WZS GmbH vertreten und ist in Osnabrück, Frankfurt am Main und Greifswald ansässig.
Ihre Wurzeln hat die Gruppe in der Unternehmensberatung Worstbrock, die Günter Worstbrock 1989 gründete. In den Jahren nach der Wiedervereinigung vermittelte er Gründern, die aus der Planwirtschaft kamen, die Grundlagen marktwirtschaftlicher Unternehmensführung und begleitete sie beim Aufbau ihrer Unternehmen.
Unter Alexander Worstbrock kamen neue Geschäftsfelder hinzu, die Sanierungsberatung wurde zum Schwerpunkt. Beteiligungen an bestehenden Unternehmen und eigene Gründungen erweiterten das Unternehmensportfolio. Wer 1989 Gründer beraten hat, gründet heute selbst Unternehmen und führt sie. Unter diesem Dach arbeiten zwei inhabergeführte Häuser und die Gesellschaften, die die Beteiligungen der Gruppe halten.
Gebündelte Kräfte: Die Worstbrock-Gruppe
Die Beratung begleitet Unternehmen bei Sanierung, Entwicklung und wirtschaftlicher Neuaufstellung. Wer uns beauftragt, hat es mit Eigentümern zu tun, die selbst Unternehmen führen, und nicht mit einem Haus, das seine Erfahrung allein aus Mandaten kennt.
Zahlreiche Firmenbeteiligungen in unterschiedlichen Branchen und an bundesweiten Standorten bilden das große Ganze der Worstbrock-Gruppe, deren gesamte Mitarbeiterzahl in einem hohen dreistelligen Bereich angesiedelt ist.

Unser Hauptsitz in Osnabrück
Buchenbrink 4
49086 Osnabrück
Wie wir arbeiten
Seit der Gründung liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzung. Ein gemischtes Team sorgt dafür, dass für jedes Thema die passende Erfahrung an Bord ist.
Wir verbinden integrierte Planung, klare Maßnahmenpläne und eine verlässliche Taktung. So bleiben Fortschritt, Risiken und Entscheidungen jederzeit nachvollziehbar. Wir arbeiten überregional, von drei Standorten aus.
Unsere Auftraggeber sind Eigentümer, Gesellschafter und Geschäftsführer, vom spezialisierten Fachbetrieb bis zur Unternehmensgruppe mit mehreren Standorten. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Verantwortung für wirtschaftliche Stabilität, Beschäftigte und Strukturen.

Wir kommen ins Haus, nicht ins Konferenzhotel. Die Zahlen entstehen dort, wo sie auch stimmen müssen.
Arbeitsweise
Drei Standorte, ein Team: Osnabrück, Frankfurt am Main, Greifswald. In Verfahren mit Konsortialkreis übernimmt eine Person die Verhandlungsführung und bleibt bis zur Bestätigung dieselbe.